Бесплатная консультация
Ответим на вопросы, поможем с выбором и проконсультируем
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности.

Внедрение 1С:ERP

1С:ERP — комплексный программный продукт для построения единой информационной системы в компании. Система позволяет ускорить сроки оборачиваемости ресурсов, производства и реализации продукции, улучшить работу с клиентами.
Внедрение 1С:ERP
1С:ERP — комплексный программный продукт для построения единой информационной системы в компании. Система позволяет ускорить сроки оборачиваемости ресурсов, производства и реализации продукции, улучшить работу с клиентами.
Об услуге

Преимущества 1С:ERP

Типовая функциональность 1С:ERP не требует больших доработок
Усовершенствованная технологическая платформа и система построенных на ней прикладных решений позволяют эффективно выполнять управление и учет на любом предприятии.
Удобный и эффективный интерфейс в 1С:ERP
Уже более 500 партнеров сети «1C:Центр ERP» оказывают услуги по консалтингу и внедрению ERP-системы от компании «1С» в 130 городах России и ближнего зарубежья.
Масштабируемость 1С:ERP
«Облачность» и мобильность – одни из главных запросов современного бизнеса, которым полностью отвечает «1С:ERP».
Управление производством в 1С:ERP
Именно мобильность делает «1С:ERP» привлекательным решением для управления разветвленной сетью предприятий. Платформа "1С:Предприятие" обеспечивают возможность работы на мобильных устройствах под iOS, Android, Windows.
С 1С:ERP можно работать через интернет
Масштабируемость программного решения и стабильная работа с большими объемами данных расширяет потенциал самого предприятия.
Расчет себестоимости в 1С:ERP
По сравнению с зарубежными аналогами «1С:ERP» внедряется в 1,5-2 раза быстрее, требуя вдвое меньше трудовых ресурсов.
План работы

Как мы работаем

Успех внедрения 1С:ERP зависит от умения управлять составом работ, сроками, рисками и изменениями. Активная логика использует накопленную проектную экспертизу и лучшие отраслевые наработки, чтобы вести проект по намеченному плану.
Управление проектом
  • Мы опираемся на методологию PMBOK и ведем задачи в таск-менеджере.
  • Мы придерживаемся каскадной модели разработки, но по запросу клиента можем использовать методологию Agile.
  • Учет проектных документов происходит в «1С:Документооборот», что упрощает согласование ключевых этапов проекта: в любой момент вы можете отследить предысторию сданных работ и документов.
Регламентирующие документы
Подробная проектная документация – залог гладкого достижения целей и прозрачных коммуникаций с Клиентом. Для каждого проекта мы составляем:

  • Устав проекта. Цели и этапы проекта, карта коммуникаций проектных команд Клиента и Активная логика, регламент согласования работ, карточка команды, риски и границы проекта – вся ключевая информация собрана в единый документ, который дополняет договор и является его полноценным приложением.
  • Техническое задание. Содержит детальное описание состава работ и способы их реализации.
Предпроектное обследование
На базе интервью и анкетирования Ваших сотрудников мы создаем текстовое описание бизнес-процессов предприятия и графическую модель их взаимосвязей.

Сертифицированные аналитики Активной логики готовы разработать рекомендации по оптимизации процессов, организационной структуры и ролевых моделей, включая блоки «производство», «торговля», «закупки».

Мы поможем перейти от организации процессов «как есть» к модели «как надо», адаптировать Ваши бизнес-процессы к эталонной форме и обеспечить максимальную отдачу от внедрения системы 1С:ERP.
Команда
В нашем штате – только сертифицированные специалисты 1С с многолетним практическим опытом. Внутренние механизмы развития мотивируют каждого сотрудника проходить регулярную сертификацию и придерживаться индивидуального плана развития на год, который включает обязательные экзамены и дополнительные курсы повышения квалификации.

Мы не допускаем к проектам стажеров, студентов и низкопрофильных специалистов, чтобы обеспечивать высокий уровень качества работ и выполнение взятых на себя обязательств.

  • Более 70 сертификатов
  • Ежегодная аттестация каждого специалиста
Программирование без сюрпризов
На базе написанного технического задания (ТЗ) происходит разработка необходимого функционала разработки необходимого функционала.
Тестирование
Перед вводом в промышленную эксплуатацию разработанный функционал проходит несколько этапов проверки:

  • Внутреннее тестирование командой Активной логики;
  • Разработанная система переносится на тестовый сервер, где разработчики и пользователи Клиента тестируют итоговый функционал.
Наши друзья и партнеры

Нам доверяют

План

Этапы работ

1
Организационный этап
Работа над проектом внедрения ERP на предприятии начинается с определения цели и задач. Это не должна быть автоматизация ради автоматизации — заказчик должен чётко знать, каких бизнес-эффектов он в итоге желает достичь.
2
Этап обследования предприятия
По завершении организационных работ проводится обследование бизнес-процессов предприятия. Данная процедура необходима для точного определения сроков и стоимости внедренческих работ. В зависимости от масштабов проекта и поставленных задач IT-интегратор может предложить клиенту один из 2-х вариантов обследования.
3
Выбор методологии внедрения ERP
Внедрение ERP-решений на платформе «1С:Предприятие» может осуществляться по одному из 4-х сценариев:

Абонентское обслуживание. Компания-интегратор проводит экспресс-обследование предприятия, составляет укрупнённый план внедрения ERP и на основе него определяет максимально возможную стоимость проекта.

Поэтапная технология внедрения. Данная методология внедрения ERP подразумевает проведение полного обследования предприятия, определение всех автоматизируемых бизнес-процессов и подготовку ТЗ.

Технология быстрого результата. Алгоритм внедрения ERP примерно тот же, что и при абонентском обслуживании.

Разовые вызовы. Установка программы на рабочие места сотрудников и автоматизация бизнес-процессов осуществляются по мере возможностей клиента.
4
Проектирование системы ERP
По результатам обследования предприятия определяются функциональные требования к ключевым модулям системы, потребности в загрузке начальных данных и настройке обмена с уже используемым программным обеспечением. В системе проектируются основные бизнес-процессы компании, осуществляются доработки стандартного функционала под специфику деятельности предприятия.
5
Внедрение ERP-системы на предприятии
Программное обеспечение устанавливается на рабочие места сотрудников. Осуществляется настройка прав доступа и отчётов. Производится загрузка рабочих данных и справочной информации из старой системы, файлов Excel и т. п.
6
Запуск системы в промышленную эксплуатацию
По завершении процесса автоматизации осуществляется обучение ключевой группы пользователей, разработка инструкций по работе в системе.
7
Сопровождение внедрённой системы
Для обеспечения бесперебойной работы ERP-системы на платформе «1С:Предприятие» рекомендуется приобрести платный пакет 1С:ИТС. Покупка гарантирует своевременность обновления программного обеспечения по мере выхода новых релизов и открывает доступ к консультационным и сервисным услугам фирмы «1С» и её партнёров.
Тарифы

Варианты внедрения

В случае возникновения запросов на введение дополнительной функциональности и модулей 1С:ERP мы оказываем услуги по сопровождению и технической поддержки разработанной системы
1С:ERP Базовый контур
Продажи
Закупки
Бухгалтерия
Склад
Производство
Казначейство
От 1 000 000 ₽ / от 6 месяцев
Оставить заявку
Индивидуальный проект
Базовый контур+
Бюджетирование
Планирование
Стоимость расчитывается индивидуально
Оставить заявку
Обсудить проект

Бесплатная консультация

Мы всегда готовы бесплатно проконсультировать вас по телефону +7 (343) 379-26-83 по электронной почте info@activelogic.ru или лично
Расскажите о вашем проекте и наши специалисты сделают работу за вас — сформируют решение, проведут демонстрацию и рассчитают экономический эффект.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности.