Бесплатная консультация
Ответим на вопросы, поможем с выбором и проконсультируем
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности.
Close
Напишите какие задачи стоят перед вами, чтобы мы смогли помочь.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Новости

Завершен проект перевода расчета заработной платы и кадрового учета на 1С Зарплата и Управление Персоналом КОРП 3.1 Компании Ламель

Отрасль: парфюмерия и косметика.
Информация о Клиенте: Торговая сеть Ламель(120-130 магазинов), 2 РЦ, численность персонала около 1000 человек.

Цели проекта

  • Переход на актуальную редакцию программного продукта по внедрению кадрового учета и расчета заработной платы;
  • Максимальное использование настроек и типовых механизмов программы ЗУП КОРП ред. 3.1;
  • Автоматизация расчета премии;
  • Получение кадрами необходимых печатных форм отчетов;
  • Снижение трудозатрат пользователей системы;
  • Максимальное снижение влияния человеческого фактора;
  • Возможность вести учет по грейдам;
  • Возможность вести полноценное Штатное расписание с историей;
  • Возможность вести учет испытательного срока.

Ситуация до внедрения

До момента внедрения у Заказчика кадровый учет и расчет заработной платы выполнялся в программе ЗУП КОРП редакции 2.5;
Сильно измененная конфигурация. Обновление программы требовало больших затрат, в процессе которого возникало много ошибок, препятствующих расчету заработной платы;
Высокая загрузка специалистов;
Расчет заработной платы производился в Excel, после результат вносился в программу 1С ЗУП КОРП ред. 2.5;

Особенности и уникальность проекта:

Перед выполнением проекта уровень кастомизации был 20%, в том числе и расчет начислений;
Переход на полностью типовую конфигурацию – часть доработок была переведена на типовые механизмы, остальное вынесено на внешние обработки, внешние отчеты и внешние печатные формы;
Начисления имеют сложные формулы расчета, зависящие от большого количества показателей.

Результаты проекта:

Осуществлен переход со старой редакции 1С: ЗУП КОРП 2.5 на новую 1С: ЗУП КОРП 3.1;
Проведены работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения:
  • Настройка интерфейсов (настроены формы списков кадровых приказов, для отслеживания номеров приказов, формы списков справочников и документов);
  • Настройка стандартных печатных форм под специфику заказчика (изменение заголовка, наименование организации и др.). Максимально использована возможность настраиваемых печатных форм типовыми средствами;
  • Настроены типовые отчеты под запрос заказчика;
  • Заведены и настроены начисления и удержания, которые применяются в организации, в том числе настроены сложные формы расчета премий;
  • Настроено штатное расписание с учетом Грейдов и структурой предприятия, не соответствующей структуре юридических лиц;
Проведено обучение пользователей;
Клиент перешел полностью на типовое решение с отказом от части расчета мотивации в программе Excel.

Срок проекта – 3 месяца (Обследование и моделирование на ЗУП 3.1, перенос данных и обучение).

Внедренные программные продукты


1С: Зарплата и управление персоналом КОРП:
  • Расчет заработной платы;
  • Кадровый учет;
  • Мотивация.