"1С:Управление холдингом 8" – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.
На данный момент "1С:Управление холдингом 8" используется более чем в 600 холдингах. В ходе разработки редакции 3.1 был учтен опыт внедрений в таких компаниях, как "Ростех", "Почта России", "Росатом", "Сплат Глобал", "Объединенная судостроительная корпорация", "Россети", "Медси", Ceetrus (группа "Ашан"), банк "Открытие".
Большинство наших клиентов в настоящее время сфокусированы на адаптации планов и оптимизации процессов к новой реальности в условиях снижения объема доступных ресурсов и высокой неопределенности прогнозов. Поэтому приоритетной задачей при разработке новой редакции являлось развитие как наиболее востребованных, так и перспективных функций, способствующих повышению эффективности компаний в новых экономических условиях:
- Редакция 3.1 предоставляет участникам бюджетного процесса актуальные возможности для ввода, импорта, распределения "сверху вниз", консолидации, актуализации, анализа плановых и фактических данных в условиях многосценарности, меняющихся горизонтов и нормативов, динамичных валютных курсов, типовых коммерческих условий и допущений планирования, альтернативных вариантов расчета показателей бюджетов.
- Получили качественное развитие инструменты установки, корректировки и контроля лимитов по бюджетам движения денежных средства, доходов и расходов, закупок, управления кредитными рисками, функции условного запрета операций. Комбинация различных уровней контроля позволяет снизить кредитные риски и улучшить контроль над расходными операциями при приемлемом уровне издержек на контрольные функции.
- В подсистеме "Корпоративное казначейство" реализован помощник устранения кассовых разрывов, разработаны новые инструменты моделирования денежных потоков. В дополнение к разработанным ранее функциям стресс-тестирования валютных и процентных рисков реализован укрупненный стресс-тест утраты ликвидности. Расширены функции управления кредитным портфелем группы компаний. Новая редакция сокращает время на исполнение платежей благодаря исключению потребности в ручном заполнении платежных поручений, возможности автоматического совершения обязательных платежей по графикам договоров без ввода заявок, дальнейшему развитию реестров платежей.
- В подсистеме "Корпоративные закупки" получили развитие функции планирования потребностей, формирования лотов и автоматизации закупочных процедур в условиях изменения исходных планов. Улучшена интеграция с ЕИС (zakupki.gov.ru), реализованы актуальные варианты закупочных процедур. Автоматизирован категорийный менеджмент, который позволяет повысить эффективность закупочной функции по сложным товарным категориям благодаря специализации сотрудников, поставщиков и закупочных процессов.
- В подсистеме "Корпоративный учет" автоматизирован налоговый мониторинг, улучшены инструменты моделирования приобретения/выбытия контрольных долей в бизнесе, автоматизирован учет векселей, облигаций, аккредитивов, торговых акций.
- Подсистема "Учет и отчетность МСФО" приобрела новые возможности для финансового управленческого учета, получили развитие инструменты быстрого закрытия, расчета себестоимости, оперативной сверки и элиминации внутригрупповых операций по учетным данным, реализован новый пакет стандартных отчетов по регистру бухгалтерии МСФО.
Описание новых возможностей редакции 3.1 приведено в приложении.
Описание новых возможностей редакции 3.1
Корпоративное казначейство. Новое в редакции 3.1
Управление лимитами. Новое в редакции 3.1
МСФО. Новое в редакции 3.1
Корпоративные закупки. Новое в редакции 3.1
Бюджетирование и корпоративная отчетность. Новое в редакции 3.1
Налоговый мониторинг в корпоративных решениях 1С. Новое в редакции 3.1
Детальные презентации нового функционала размещены по ссылке: https://v8.1c.ru/cpm/poleznye-materialy/presentations/tag-novoe-v-redaktsii-3-1/.
