Комплексное внедрение 1С:ERP для крупнейшего ломоперерабатывающего холдинга теперь представлено среди лучших отраслевых решений
Масштабный проект по переходу на 1С:ERP. Управление холдингом для «Уралвтормет» был реализован в следующих областях:
Особенности проекта:
В рамках проекта мы успешно автоматизировали 500 рабочих мест, внедрив 1С:ERP для управления финансами, документооборотом, налоговым учетом и бюджетированием в масштабах всего холдинга.
Мы гордимся проделанной работой и рады представить наш проект на конкурсе «1С:Проект года», где он может стать примером эффективной цифровизации для предприятий отрасли.
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Документооборот (ECM)
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
Особенности проекта:
- Срок реализации - 9 месяцев
- Переход в середине года (с 01.07.2024)
- 90% работ выполнено в удаленном формате
- Отсутствие параллельного учета на старте
- Сохранение полной функциональности исторической системы
В рамках проекта мы успешно автоматизировали 500 рабочих мест, внедрив 1С:ERP для управления финансами, документооборотом, налоговым учетом и бюджетированием в масштабах всего холдинга.
Мы гордимся проделанной работой и рады представить наш проект на конкурсе «1С:Проект года», где он может стать примером эффективной цифровизации для предприятий отрасли.
Ознакомиться с проектом можно на сайте 1С
