Бесплатная консультация
Ответим на вопросы, поможем с выбором и проконсультируем
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в «Трубопромышленная Компания»
Создание инфосистемы на базе 1С:Предприятие, ERP Управление предприятием 2 и автоматизация рабочих мест.
Трубопромышленная Компания
О компании
Это производственный комплекс, специализирующийся на изготовлении трубопроводных систем для тепловых сетей, водоснабжения, канализации, технологических трубопроводов, трубопроводов нефти и газа.
- Выполнена нормализация нормативно-справочной информации (материалов, готовой продукции) созданы спецификации изделий;
- Запущен оперативный учет выпуска и списания материалов;
- Запущена диспетчеризация производства;
- Разработан справочник статей затрат, разработана схема закрытия;
- Получена себестоимость продукции;
- Добились получения валовой прибыли в необходимых разрезах аналитики;
- Запущено планирование денежных средств – формируется платежный календарь;
- Автоматизировано формирование оперативной дебиторской задолженности;
- Выполнены доработки и запущено ЭДО с Контрагентами групп компаний Роснефть, Газпромнефть;
- Автоматизировно 50 рабочих мест.
Проект внедрения 1С:ERP в управляющей компании был разбит на три этапа:
- Разработка концепции хранения номенклатуры, готовой продукции и спецификаций исходя из ограничений в технологах и огромной вариативности изделий;
- Функциональное моделирование (создание контрольного примера) и подготовка информационной базы (ввод основных специфкаций);
- Перенос начальных данных и опытно-промышленная эксплуатация системы.
В результате внедрения автоматизировано 50 рабочих мест. В ходе внедрения были автоматизированы следующие функциональные блоки программы «1С:ERP Управление предприятием 2»:
Существенным результатом данного внедрения стало то, что предприятие получило единую информационную систему управления, отвечающую всем требованиям законодательства. Стало возможным получение оперативной достоверной информации по доходности и рентабельности. Также заказчик планирует использовать возможность дальнейшего развития системы под потребности компании.
- Формирование заказов клиентов;
- Хранение спецификаций готовой продукции;
- Запуск заказов в производство и оперативный учет выпуска и списания материалов;
- Выдача сменных заданий из ERP;
- Расчет себестоимости готовой продукции и услуг по переработке;
- Банк и касса;
- Расчеты с контрагентами;
- Товарно-материальные ценности;
- Торговые операции;
- Основные средства;
- Нематериальные активы;
- Завершение периода;
- Финансовое планирование;
- Управленческий учет и анализ себестоимости;
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия;
- Анализ данных и прогнозирование;
- Управление денежными средствами (казначейство);
- Консолидация данных;
- Учет факторинговых операций;
- Управленческий учет;
- Планирование закупок;
- Учет прихода ТМЦ;
- Управление отношениями с поставщиками;
- Взаиморасчеты с поставщиками;
- Автоматизация бизнес-процессов.
Существенным результатом данного внедрения стало то, что предприятие получило единую информационную систему управления, отвечающую всем требованиям законодательства. Стало возможным получение оперативной достоверной информации по доходности и рентабельности. Также заказчик планирует использовать возможность дальнейшего развития системы под потребности компании.
Отзыв
Отзыв от компании
Заместитель Директора по экономике и финансам ООО «Трубопромышленная компания»
Проектная группа со стороны «ТПК» благодарит специалистов ООО «Активная логика» за профессионализм. Все, о чем договаривались было сделано, сроки и бюджеты были выдержаны. Мы рекомендуем компанию ООО «Активная логика как надежного партнера по внедрению ERP-решений фирмы «1С».
Выварец К.А.