Новый кейс в блоге 1С:Консалтинг — делимся опытом создания инфосистемы на базе 1С:ERP.УХ для «НИКА-ПЕТРОТЭК»
Коллеги из 1С:Консалтинг отметили наш новый кейс по созданию единой учетной системы на базе 1С:ERP.УХ для Группы компаний «НИКА-ПЕТРОТЭК».
В конце 2022 года Заказчик принял решение о переводе учетных процессов в единую современную систему. Компания хотела не просто настроить оперативный бухгалтерский учет, но и получить рабочий инструмент управления финансовыми показателями бизнеса, затратами и ресурсами — эту задачу успешно решила команда «Активной логики».
Теперь в «НИКА-ПЕТРОТЭК» сформирована единая информационная система, а также:
Всеми результатами проекта делимся в кейсе на сайте 1С:Консалтинг. Читайте, как наша команда помогла Заказчику построить единую информационную систему и на 10% сократить время закрытия месяца.
В конце 2022 года Заказчик принял решение о переводе учетных процессов в единую современную систему. Компания хотела не просто настроить оперативный бухгалтерский учет, но и получить рабочий инструмент управления финансовыми показателями бизнеса, затратами и ресурсами — эту задачу успешно решила команда «Активной логики».
Теперь в «НИКА-ПЕТРОТЭК» сформирована единая информационная система, а также:
- унифицированы процессы и НСИ Группы компаний;
- разработана методология бюджетирования с описанием бюджетного процесса, утверждены бюджетные формы и механизмы планирования;
- выстроены единые процессы продаж, закупок, производственного и складского учета на всех производственных площадках.
Всеми результатами проекта делимся в кейсе на сайте 1С:Консалтинг. Читайте, как наша команда помогла Заказчику построить единую информационную систему и на 10% сократить время закрытия месяца.
