Современные промышленные предприятия оказались в ловушке: с одной стороны — жёсткая конкуренция требует максимальной эффективности каждого производственного цикла, с другой — устаревшие системы планирования не позволяют оперативно оценивать риски и потенциал новых заказов.
Руководители вынуждены принимать ключевые решения вслепую, полагаясь на интуицию, в то время как реальные данные о загрузке мощностей и маржинальности остаются "размазанными" по разным отделам и системам.
Приглашаем на экспертный вебинар, где мы расскажем, как ведущие предприятия используют современные инструменты планирования в 1С:ERP.
23 июля в 14.00 МСК Спикер: функциональный архитектор, Андрей Зырянов
В программе вебинара:
Значение производственного планирования в современном бизнесе, влияние на увеличение прибыли
Межцеховое планирование в 1С:ERP
PQ-анализ и маржинальность: алгоритм выбора заказов
Система приоритетов: как принимать решения при нехватке данных
Теория ограничений (ТОС): как найти и устранить «узкие места»
Сессия Q&A
Вебинар будет интересен и полезен:
Собственникам и директорам, чтобы снижать простои и повышать рентабельность
Руководителям производств, чтобы точно рассчитывать сроки и избегать авралов
Финансовым директорам, чтобы понимать, какие заказы действительно приносят прибыль
Участие бесплатное. Обязательна предварительная регистрация по ссылке